PROFITIEREN AUCH SIE VON BIM

Der Projektleiter konzentriert sich auf das Setup im Projekt, damit alle Rahmenbedingungen für eine verwertbare Datenstrategie vorhanden sind und kontrolliert diese kontinuierlich mit dem Fokus auf Verbesserungs- und Optimierungspotential in Abstimmung mit dem Auftraggeber und den Projektbeteiligten.

Mit unserer Expertise vertreten wir die Interessen des Auftraggebers und erarbeiten mit Ihnen zusammen die für das Projekt benötigten Informationen und Anforderungen. Durch unsere langjährige Tätigkeit in der Planung, Dienstleistung und BIM-Beratung haben wir viel Erfahrung im Umgang mit den Problemstellungen, die Auftragnehmer und Nachunternehmer durch alle Planungsphasen hinweg durchlaufen können und sind in der Lage diese zu lösen.

Die Projektsteuerung stellt den Flow im Projekt sicher und ist dafür zuständig, dass es keine Wartezeiten beim Liefern von Informationen und Daten gibt.

Als BIM Projektsteuerung tragen wir dafür Sorge, dass die Vorgaben – welche aus der AIA (Auftraggeber Informationsanforderungen) entstehen – im Projektteam praxiserprobt in den Alltag eingebunden werden. Hierfür entwickeln wir den BAP (BIM Abwicklungsplan), auf Basis des aktuellen Wissensstandes der Technik und den Grundlagen der international anerkannten Unternehmen wie bSAT. Weiters optimieren wir die Anforderungen, sodass die Auftragnehmer bzw. Nachunternehmer in Form von BGK, BFK und BE alle Anforderungen der Auftraggeber erfüllen können.

Wir bilden die kommunikative Schnittstelle zwischen BPL und BGK und sind dafür zuständig, die BIM Anforderungen der AIA kontinuierlich mit den aktuellen Gegebenheiten aus dem BAP gegenzuprüfen, aktuell zu halten und ggf. umzusteuern. Die Koordination der terminlichen Abläufe zum Thema BIM gehören ebenfalls in unser Aufgabengebiet.

Der Gesamtkoordinator garantiert ein qualitativ hochwertiges Modell in Abstimmung mit allen Projektbeteiligten und sorgt dafür, dass der Datenfluss funktioniert.

Wir koordinieren und verifizieren interdisziplinäre BIM-Inhalte und Modelle auf Grundlage der Vorgaben der BPS (BIM-Projektsteuerung). Wir tragen die Verantwortung für die Gesamt-Koordinationsmodelle und überwachen die Arbeiten der einzelnen BFK. Wir sind der primäre Ansprechpartner der BPS.

Durch unsere Erfahrungen im Bereich der interdisziplinären BGK haben wir festgestellt, dass ein BFK nicht gleichzeitig auch BGK sein sollte, da dieser seinem Gewerk verbunden ist und dadurch befangen sein könnte. Damit ist es der BPS kaum möglich ein neutrales und naturgetreues Abbild der aktuellen Koordinationsreife zu erhalten. Dies führt in der Regel zu Unruhen und Mehrkostenforderungen im Projektteam auf Seite der BFK und BE. Was ursprünglich als Entlastung durch eine Doppelrolle (meistens Architekten in der Rolle des BFK und BGK) angedacht war, entpuppt sich in Wahrheit als stätig wachsender Störfaktor auf Auftragnehmer Seite.

Wir setzen hier auf ICC (Integrity Criterial Check), FCC (Formality Criterial Check) und auf QCC (Quality Criterial Checks). Letzteres ist durch den BFK zwischen den Koordinationsmeetings als Nachweis der internen Kollisionsfreiheit laufend einzufordern. Die beiden anderen Checks jeweils immer zum Beginn eines Projekts und bei etwaigen Meilensteinen. In der Regel werden in 14 Tägigen abständen Gesamtkoordinationen durchgeführt. Wir geben gemeinsam mit der BPS die Taktung der eingehenden Prüfberichte und Prüfmodelle der BFK in Form eines Datadrop-Terminplan vor. Wir setzten dabei auf den BCF Standard der modellbasierten Kommunikation und können Ihnen auch die entsprechende Plattform zur Verfügung stellen.

Der Fachkoordinator ist üblicherweise beim Auftragnehmer angeordnet und stellt sicher, dass qualitativ hochwertige Modelle geliefert werden.

Wir koordinieren und verifizieren interne Kollisionen mit dem eigenen Gewerk und den Fremdgewerken. Unser Fokus liegt hier auf drei Koordinationsbedingungen: 1) Intern gegen Intern, 2) Intern gegen Extern und 3) Duplikate finden.

Hierbei gehen wir in der Praxis so vor, dass wir mit der Autorensoftware selbst bereichsweise oder geschossweise die Koordination durchführen oder veranlassen. Darauffolgend erstellen wir zu vorgegebenen Zeitpunkten – basierend auf der Terminabfolge der Datadrops für die Gesamtkoordinationssitzung – Koordinationsmodelle, welche regelbasierend auf Basis der BAP (BIM Abwicklungsplan) Vorgaben erstellt und projektspezifisch ausformuliert werden. Wir setzten hier auf den BCF Standard der modellbasierten Kommunikation und können Ihnen auch die entsprechende Plattform zur Verfügung stellen.

Gerne unterstützen wir Sie bei der richtigen IFC-Klassifizierung, um die Prüfungen des BGK zu gewährleisten.

Der Modeller erstellt auf Basis der Vorgaben die Modelle und ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Erstellen von verwertbaren Daten.

Wir modellieren für Sie, auf Basis von Vorgaben und Konzepten, HKLSE Projekte in jeder Phase – vom Entwurf bis hin zum Werk- & Montageplan.

Uns sind die Montageabläufe vor Ort bekannt und damit können wir bereits sehr früh tatsächlich ausführbare Pläne mit der modernen BIM-Methodik herstellen. Neben den AIA (Auftraggeber Informationsanforderungen) und BAP (BIM Abwicklungsplan) Anforderungen sind uns auch die gängigen Normen, wie zBsp. H6010, H5051, ÖNorm A6241, ein besonderes Augenmerk.

Durch unseren „Rundum-Einsatz“ zum Thema BIM – angefangen von BIM Ersteller bis hin zur BIM-Projektleitung – kennen wir alle Anforderungen, welche auf Sie und Ihr PIM (Projekt Informationsmodell) zukommen. Die Koordinationsanforderungen sind uns ebenfalls bekannt und werden durch bereichsweise Vorabkoordinationen in der Autorensoftware Revit bereits frühzeitig vereinfacht.