ISKORISTITE PREDNOSTI BIM-A

Projektni menadžer se fokusira na postavku projekta tako da postoje svi okvirni uslovi za upotrebljivu strategiju podataka i kontinuirano to kontroliše sa fokusom na poboljšanje i optimizaciju, a sve u koordinaciji sa klijentom i zainteresovanim stranama projekta.

Svojom stručnošću zastupamo interese klijenata i radimo sa Vama na razvoju informacija i zahteva potrebnih za projekat. Zahvaljujući dugogodišnjem iskustvu u planiranju, pružanju usluga i BIM konsaltingu, imamo veliko iskustvo u suočavanju sa problemima sa kojima se izvođači i podizvođači mogu susresti u svim fazama planiranja i sposobni smo da ih rešimo.

Kontrola obezbeđuje tok projekta i osigurava da nema kašnjenja u isporuci informacija i podataka.

Kao menadžeri BIM projekata, obezbeđujemo da su specifikacije – koje proizilaze iz AIA (zahteva za informacijama o klijentima) – integrisane u svakodnevni rad projektnog tima na isproban i testiran način. U tu svrhu razvijamo BAP (BIM plan izvršenja), zasnovan na trenutnom stanju znanja o tehnologiji i principima međunarodno priznatih kompanija kao što je bSAT. Pored toga, optimizujemo zahteve tako da izvođači ili podizvođači u vidu BGK, BFK i BE mogu da ispune sve zahteve klijenta.

Mi formiramo komunikativni interfejs između BPL-a i BGK-a i odgovorni smo za stalnu unakrsnu proveru BIM zahteva AIA-e sa trenutnim uslovima iz BAP-a, održavajući ih ažurnim i, ako je potrebno, preusmeravamo ih. Koordinacija procesa planiranja na temu BIM-a takođe spada u našu oblast odgovornosti.

Generalni koordinator garantuje model visokog kvaliteta u koordinaciji sa svim učesnicima projekta i obezbeđuje nesmetan protok podataka.

Koordiniramo i verifikujemo interdisciplinarni BIM sadržaj i modele na osnovu specifikacija BPS (BIM projektna kontrola). Mi smo odgovorni za sveukupne modele koordinacije i nadgledamo rad pojedinačnog BFK-a. Mi smo primarna tačka kontakta za BPS.

Kroz naše iskustvo u oblasti interdisciplinarnog BGK-a, utvrdili smo da BFK ne bi trebalo da bude i BGK, pošto je on ili ona povezana sa svojim zanatom i stoga može biti pristrasan. Kao rezultat toga, teško je moguće da BPS dobije neutralan i istinit odraz trenutne zrelosti koordinacije. Ovo obično dovodi do neusaglašenosti i dodatnih troškova u projektnom timu od strane BFK i BE. Ono što je prvobitno bilo zamišljeno kao olakšanje kroz dvostruku ulogu (uglavnom arhitekte u ulozi BFK-a i BGK-a), u stvarnosti se ispostavlja da je stalno rastući faktor koji remeti na strani izvođača radova.

Oslanjamo se na ICC (proveru kriterijuma integriteta), FCC (proveru kriterijuma formalnosti) i KCC (proveru kriterijuma kvaliteta). Ovo poslednje će BFK stalno tražiti između koordinacionih sastanaka kao dokaz da nema unutrašnjih kolizija. Druge dve provere se uvek vrše na početku projekta i na bilo kojoj prekretnici. Po pravilu, opšti koordinacioni sastanci se održavaju u intervalima od 14 dana. Zajedno sa BPS-om, specificiramo vreme dolaznih izveštaja o inspekciji i modele inspekcije BFK-a u obliku rasporeda podataka. Oslanjamo se na BCF standard komunikacije zasnovane na modelu i takođe vam možemo pružiti odgovarajuću platformu.

Tehnički koordinator se obično nalazi kod izvođača radova i osigurava isporuku modela visokog kvaliteta.

Koordiniramo i proveravamo interne kolizije sa internim i eksternim standardima. Naš fokus ovde je na tri uslova koordinacije: 1) intzerni prema internim, 2) interni prema eksternim i 3) pronalaženje duplikata.

U praksi postupamo tako da sami sprovodimo ili iniciramo koordinaciju oblast po oblast ili sprat po sprat koristeći autorski softver. Nakon toga, kreiramo modele koordinacije u unapred definisanim vremenima – na osnovu rasporeda ispuštanja podataka za ukupni koordinacioni sastanak – koji se kreiraju na osnovu pravila na osnovu BAP (BIM plan izvršenja) specifikacija i formulisani su specifično za projekat. Oslanjamo se na BCF standard komunikacije zasnovane na modelu i takođe vam možemo pružiti odgovarajuću platformu.

Drago nam je što vam možemo pružiti tačnu klasifikaciju IFC-a kako bismo osigurali provere BGK-a.

Modelar kreira modele na osnovu specifikacija i važan je faktor uspeha za kreiranje upotrebljivih podataka.

Modelujemo HVAC projekte za Vas u svakoj fazi, na osnovu specifikacija i koncepata - od dizajna do plana rada i montaže.

Upoznati smo sa procesima montaže na licu mesta i stoga možemo da napravimo stvarne izvršne planove u vrlo ranoj fazi koristeći savremenu BIM metodologiju. Pored zahteva AIA (zahteva za informacijama o klijentima) i BAP (BIM plan izvršenja), posebnu pažnju posvećujemo i zajedničkim standardima, kao što su H6010, H5051, ONorm A6241.

Kroz našu „svestranu posvećenost“ temi BIM-a – počevši od BIM kreatora do upravljanja BIM projektima – znamo sve zahteve sa kojima ćete se suočiti vi i vaš PIM (Project Information Model). Zahtevi za koordinaciju su nam takođe poznati i već su pojednostavljeni u ranoj fazi kroz predkoordinacije specifične za oblast u Revit autorskom softveru.